Omni-channel, personalisering och kundupplevelser i fokus på Adobe Symposium i Stockholm
”Marketing. Reimagined.” var temat för årets Adobe Symposium som i onsdags hölls i Münchenbryggeriet i ett soligt Stockholm.
Under dagen intog några av branschens skarpaste marknadsförare scenen för att uppmuntra och inspirera till en digital marknadsföringsresa. I publiken satt ett hundratal marknadsförare, analytiker och CRM-experter från några av Sveriges största företag.
Efter att frukostmackor och kaffe serverats hälsade dagens konferencier Anna Bellman alla välkomna. Hon påminde deltagarna om temat för dagen – den digitala transformationen, dess utmaningar och möjligheter – och om att ladda ned Symposium-appen. I appen kunde besökarna ställa frågor till talarna och även dela med sig av sina förväntningar på dagen.
Marketing. Reimagined.
Första talare upp på scen var Franck Attja från Adobe som inledde med att visa Adobes senaste virala marknadsföringssuccé, The Launch. Filmen illustrerar på ett humoristiskt sätt såväl verkligheten för dagens marknadsförare.
Franck betonade att digitaliseringen förändrar spelreglerna för marknadsföring och presenterade Adobes undersökning genomfört och som visar att tre av fyra marknadsförare upplever att marknadsföringslandskapet har förändrats mer under de senaste två åren än de 50 föregående åren.
I dagens landskap är kundupplevelsen i fokus och Franck gjorde via Symposium-appen en snabb undersökning bland deltagarna gällande om kundupplevelsen är en strategisk fråga som diskuteras i ledningsgruppen? En majoritet svarade ja.
https://blog.adobe.com/media_6c31808564d0fb70984bb80ddaa06e539fce60af.gif
Adobe-kollegan Viljayanta Gupta tog sedan över scenen. Även han betonade vikten av fokusera på kundupplevelsen.
”Vad som skiljer en vara från en annan i dag är hur den levereras till kunden. Kundupplevelsen är vad som skiljer ett varumärke från ett annat. Och upplevelsen är inte vad du säger till kunden vad den är, det är vad kunderna säger till varandra att den är”.
Viljayanta avslutade sin presentation med att bjuda upp Erika Melin Zandelin, chef för Internet Communications på Scania, på scenen för ett samtal om den digitala marknadsföringsresa Scania befinner sig på; en resa från leverantör av tunga fordon till leverantör av hållbara transportlösningar.
Erika Melin Zandelin lyfte fram ledningens engagemang, stöd och förståelse som avgörande framgångsfaktorer för att lyckas med omvandlingen. Den största utmaningen menade hon är att kunna tillvarata digitaliseringens fulla potential, genom att säkerställa att organisationen har rätt kompetenser och IT-infrastruktur.
”Re-imagination of the Possible”
Innan dagens första fikapaus var det dags för Jamie Brighton och Iona Walters, båda från Adobe, att ge en livedemo av hur ett sömlöst arbetsflöde kan skapas mellan Creative Cloud och Marketing Cloud. De visade också hur resultatet optimeras via Adobe Target och hur Adobe Experience Manager säkerställer den optimala kundupplevelsen oavsett om den äger rum på webben, i mailen eller i en app.
AstraZeneca möter kundens förväntningar i en uppkopplad värld
Läkemedelsbolaget AstraZeneca fortsatte eftermiddagen att dela med sig av sitt arbete med att möta kunder i en alltmer uppkopplad värld. Presentationen hölls av Andrew Finlayson från Accenture Interactive. Han beskrev bland annat hur villkoren för marknadsförare inom läkemedelsbranschen skiljer sig från många andra branscher, mycket på grund den omfattande regleringen, vilket gör det svårt att fullt ut dra nytta av digitaliseringens potential. Andrew betonade också att framgång betyder olika saker och mäts på olika sätt inom olika branscher. “Vi är inte återförsäljare, vi blir exalterade om bara tusen personer har tittat på våra saker”.
SEB blev effektivare med relevant data
Efter presentationen från AstraZeneca var det dags för Johan Grassman från SEB och Thomas Magnusson från Adobe-partnern Countquest att ge en inblick i SEB:s program för att skapa en stabil struktur för standardiserad mätning för företagets alla digitala mötesplatser.
Grassman inledde med att uttrycka sin kärlek till välorganiserad, strukturerad, relevant data.
”Det ger dig insikter som du kan använda för att göra förbättringar och i förlängningen skapa värde”.
Implementeringen av SEB:s program har gjort att banken lyckats reducera tiden och kostnaden för att planera och implementera uppföljning på nya sajter och aktiviteter. Resurser som istället kan läggas på att analysera affärskritisk information och skapa värdefulla beslutsunderlag.
https://blog.adobe.com/media_2e1ac2895b297c7f2d4e328bc8b2f0dbf0b4f557.gif
Adidas går “All In” for Omni-Channel Customer Experience
Efter en timmes lunch och nätverkande klev Bob van der Beek från Adidas upp på scenen till tonerna av ”The Seed” för att berätta hur varumärket arbetar för att uppnå dess uttalade mission – att ”skapa en sömlös kundupplevelse i alla kontaktytor som driver engagemang och sälj”, och hur Adidas har gått från ett tydligt produkt- och kampanjfokus till att låta den personliga dialogen vara i centrum.
Bob menar att nyckeln till framgång är att vara relevant, vilket betyder att man måste vara personlig. Adidas gör detta genom att identifiera olika profiler, ”kund-DNA”, baserade på all information de har om kunden; information såsom surfbeteende och preferenser, vilka event kunden besöker, vad kunden köper online och hur hen beter sig i sociala medier. ”Vi har identifierat omkring 7000 gener”, slog Bob fast.
E‑mail är fortfarande en av de viktigaste kanalerna i Adidas dialog med sina kunder. Inte minst genom utskick av personliga och relevanta nyhetsbrev. Varje ”kund-DNA” får ett unikt nyhetsbrev. Detta kräver enormt mycket planering givet omfattningen på Adidas produktportfölj och deras globala närvaro. Bara under en dag interagerar 136 miljoner kunder med varumärket.
Bob betonade också vikten av ett omni-channel‑tänk, vilket Adidas använder som standard.
”Vi bryr oss inte vilken kanal, så länge den är relevant för kunden”.
John Watton om Adobes egna digitala omvandling
Efter att ha hört flera talare berätta hur deras företag rör sig i den digitala marknadsföringsresan var det dags för John Watton att berätta om Adobes egna digitala resa.
Han fick, som han själv uttryckte det, ta av sig säljhatten och tala till deltagarna som kollegor. John inledde med att berätta att han tycker att det är mer talande och rättvisande att tala om den digitala världen istället för digital marknadsföring. För allt har förändrats. Eller har kanske inget ändrats?
Enligt John har både allt och inget förändrats. Vissa grundvärderingar och regler gäller fortfarande, åtminstone för Adobe. Varumärkets fundament är fortfarande detsamma.
”Vi måste veta vilka vi är och vad vi står för innan vi kan inleda dialoger med våra kunder. Hur vi handskas med vårt varumärke har dock ändrats. I dag är vårt varumärke summan av alla kundupplevelser, vad de säger om oss”, förklarade John.
Att allt och inget har förändrats gäller enligt John även marknadsundersökningar. De har funnits länge och Adobe tror fortfarande att de är värdefulla, men gör andra slags undersökningar i dag än tidigare. Fokusgrupper har ersatts av datadriven, personaliserad och skräddarsydd marknadsföring. Tack vare avancerade algoritmer kan Adobe förutse den optimala marknadsföringsmixen, och kontinuerligt uppdatera den i linje med de insikter man hittar.
https://blog.adobe.com/media_5f2db7de3149a63a8d73c34e843e00fa665ad306.gif
Avslutningsvis betonade John att, trots dagens fokus på det tekniska och digitala, så krävs fortfarande kreativitet; en mix av vetenskap och konst. Du behöver sticka ut på en högljudd marknad.
En live-demonstration av kraften i Creative och Marketing Cloud
Efter John var det dags för Jamie Brighton att kliva upp scenen igen, denna gång tillsammans med Jo O’Connor för att demonstrera i realtid hur marknadsförare kan skapa, hantera och distribuera innehåll med Adobes Creative och Marketing Cloud. De visade hur man på ett verksamhetsomfattande sätt kan uppmuntra och underlätta samarbete mellan avdelningar och skapa en sömlös upplevelse för kunden, under hela köpprocessen och genom alla kanaler som den innefattar.
Från 31 till 91 procent i kundnöjdhet
Föreläsaren Lisa Ekman avslutade dagen med en rolig och inspirerande berättelse om sin egen karriär inom flygbranschen, där hon jobbat som chef på SAS under många år.
Med målande och humoristiska skildringar berättade Lisa om det förändringsarbete hon ledde inom SAS kundavdelning. Ett arbete som tog två år och som resulterade i att kundnöjdheten gick från 31 till 91 procent.
Hon bjöd på fyra tips för att nå framgång som chef:
- Bygg en trygg kultur där förändring blir en naturlig del av vardagen
- Respektera andras trygghetszon
- Definiera problemet och förhåll er till vad som går att påverka
- Kom ihåg att resultat skapar motivation.