Tudo que você precisa saber sobre a metodologia criativa CCT

Para que os negócios criativos sejam realmente lucrativos, na Adobe criamos uma metodologia criativa com o suporte da Creative Cloud for Teams. Conheça agora.

Como transformar o que você ama em lucro? Perguntamos sobre as empresas criativas e sua rentabilidade, e o resultado não é apenas uma resposta, mas uma solução: a metodologia criativa CCT.

Qual é a oportunidade no negócio criativo?

A criatividade em geral pode ser vista como arte, e quando vista assim pode tocar o território das coisas feitas por amor à arte, ou seja, se você adora o seu trabalho, você pode enxergar ele como uma oportunidade e não como o que é: um negócio.

Há uma linha tênue entre o que gostamos de fazer e o que devemos ganhar com isso. A rentabilidade, e este é um termo muito importante para a metodologia CCT, deve estar presente tanto no trabalho feito pela empresa, como no trabalho que fazemos por paixão. Não só devemos fazer um ótimo trabalho de criatividade, mas também é preciso converter tempo, equipamentos e recursos em valor, e é aí que nasce a oportunidade de cuidar, preservar e aumentar a rentabilidade dos negócios criativos.

Como nasceu a metodologia criativa CCT?

Com nossa equipe de especialistas da Adobe. Nos reunimos com diferentes agências e pessoas ligadas a negócios criativos para um workshop, no qual pudemos entender quais são as deficiências comuns e quais são as soluções reais.

Descobrimos que diferentes obstáculos podem ser classificados em três categorias amplas: controle, comunicação e tempo. Além disso, dois outros aspectos importantes que atuam em conjunto: posições e momentos do processo. O processo é dividido em: recebimento da solicitação, produção, acompanhamento e entrega da solicitação. Em todos os momentos, todas as pessoas do negócio criativo estão envolvidas, e cada uma delas tem um valor em tempo e dinheiro.

Metodologia criativa CCT

A metodologia CCT (Creative Cloud for Teams) reúne o conjunto de ferramentas e o guia para sua utilização de acordo com as diferentes etapas do projeto e as diferentes áreas, para que através do controle, comunicação e tempo haja uma maior rentabilidade.

Acontece que a produção é geralmente a mais cara e os contratempos a tornam ainda mais cara (um ajuste de design, uma reversão de vídeo e uma mudança de estratégia inteira são alguns exemplos). Portanto, a principal missão da metodologia criativa CCT é fazer uma produção mais lucrativa, através de um melhor trabalho em equipe e da integração de diferentes ferramentas.

Como funciona a metodologia criativa CCT?

As empresas criativas procuram ferramentas para resolver suas dificuldades, mas se somarmos todos os investimentos podemos perceber que obter uma plataforma que inclua todas essas ferramentas (e não as ter separadamente) é muito mais lucrativo. A centralização da informação proporciona um controle que melhora a comunicação e reduz o tempo.

Esta é a metodologia criativa com cada ferramenta para cada momento

Por exemplo, em nossa pesquisa descobrimos que trabalhar em rede com diferentes softwares requer muito suporte técnico da equipe de desenvolvedores ou TICS, pois quando a Internet cai, a produção para e começamos a perder dinheiro. Diante disso, a metodologia CCT resolve o obstáculo com soluções que funcionam tanto na nuvem quanto em dispositivos sem rede, e também conta com assessoria 24h, pois sabemos que contratempos não têm cronograma.

Mais um exemplo para a área de recursos humanos. A lucratividade pode ser afetada quando a pessoa certa não é contratada, e com a Creative Cloud for Teams eles têm um quadro de empregos para publicar a oferta e contratar profissionais adequados para a posição.

Como medir a metodologia criativa CCT?

• Primeira etapa: Aceitação.

Aceitar as lacunas e perceber onde existem fugas de rentabilidade nos permite deduzir em que momentos ou em que posições é necessário trabalhar mais.

• Segunda etapa: As ferramentas.

É necessário ver as necessidades e os custos associados às ferramentas que você já possui ou vai adquirir.

• Terceira etapa: Implementação.

Depois de ver as ferramentas, a metodologia é implementada para ver quais são os pontos que elas vão resolver.

• Quarta etapa: Registro.

A partir do investimento de todas as ferramentas, analise quais são as necessárias e os resultados ao investir em uma plataforma que as integre.

• Quinta etapa: Objetivos.

Definir em cada novo projeto o objetivo de aumentar o lucro líquido e otimizar os custos de produção.

• Sexta e última etapa: Trabalho colaborativo.

A mudança no relacionamento deve ser vista como tangível em todas as áreas de negócios (executiva, criativa, gerencial), conectadas por aspectos da plataforma.

Além disso, se todos utilizarem essa metodologia, o trabalho pode ser feito em sinergia. Contrate novas pessoas e sua curva de aprendizado será menor, e as equipes poderão obter melhores resultados com menos esforço. Isto porque na hora de criar um método, os processos são imediatamente organizados, por mais criativo e diferente que possam ser.

Na Adobe queremos que cada paixão gere renda e que cada talento seja mais do que reconhecido. Então, se você tem interesse em incluir a Metodologia CCT, pode falar com a gente.