Lo que debes tener en cuenta para potencializar tu liderazgo e incrementar el trabajo colaborativo
El buen liderazgo y el trabajo colaborativo es la clave de todo. Fomenta una mejor relación entre compañeros de trabajo y favorece el éxito de la organización. Toma como ejemplo los equipos de fútbol: aunque cada jugador tiene un rol en el cancha, el trabajo de todos los jugadores en conjunto es el que hace la diferencia a la hora de ganar un partido.
La mayoría de los empleados, al igual que los deportistas, alcanzan su máximo potencial cuando trabajan en entornos donde priman el liderazgo y el trabajo en equipo. Estos son algunos consejos que te ayudarán a liderar mejor a tu equipo e impulsar la colaboración.
Valora a tu equipo de trabajo
Para ser un buen líder debes ser capaz de ponerte en los zapatos del otro, encontrar sus fortalezas y apreciar los aportes que cada uno de tus empleados hacen al éxito de tu empresa. Al establecer conversaciones cercanas, en las que valores el trabajo de tus empleados, les hará sentir que su esfuerzo es importante y que sus ideas son tenidas en cuenta.
Valorar a tu equipo de trabajo va más allá del reconocimiento. Para ser un buen líder, es importante que demuestres un interés genuino en los miembros de tu equipo. Cuando converses con ellos te recomendamos practicar la escucha activa: concéntrate en lo que dicen e identifica qué cosas puedes aprender de ellos.
Asegúrate de que cada persona entienda su rol
Los equipos generalmente están compuestos por personas con habilidades diferentes pero complementarias. Piensa en la velocidad de un volante en un equipo de fútbol, y las habilidades técnicas del delantero. Sus talentos son distintos, pero se unen para producir un resultado común: un gol.
Como líder, debes comunicar claramente cuál es el rol de cada integrante de tu equipo y, más importante aún, lograr que cada persona comprenda la importancia del trabajo de los otros y cómo este se relaciona con su rol. Esto no solo te permitirá construir un ambiente de trabajo agradable, en el que cada persona se siente motivada, sino que favorece el trabajo colaborativo, incluso entre personas de diferentes áreas.
A medida que cada persona entiende su rol dentro del equipo el trabajo es más fluido, lo que optimiza tiempos y permite a cada empleado concentrarse en sus tareas.
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Esto puede potenciarse con el uso de soluciones en la nube. Por ejemplo, piensa en el proceso de contratación de tu empresa. Con Adobe Document Cloud, el Head Hunter puede compartir en la nube los perfiles de cada candidato para revisión de la persona a cargo de las entrevistas y pruebas específicas, quien luego puede subir a la nube la matriz con los resultados de las pruebas, de tal forma que el gerente o director del área pueda revisar toda la información y elegir a la persona indicada. Por último, el área de RR. HH. puede preparar un pdf con la propuesta laboral, enviarlo por correo electrónico al candidato para su firma e incluso realizar el seguimiento de las firmas en tiempo real desde cualquier lugar.
Ten un equilibrio entre la planeación y la ejecución
Para que el equipo alcance sus objetivos, es importante que sepa hacia dónde se dirige la empresa. Tu papel como líder es difundir esa visión para contribuir a que el equipo una esfuerzos y pueda trabajar en la misma dirección.
Por otro lado, debes promover la ejecución de tareas según los objetivos del plan de negocio de la empresa. Esto significa no solo un manejo óptimo del tiempo del equipo de trabajo, sino también la implementación de soluciones en la nube que facilite el trabajo colaborativo. Después de todo, ¿qué mejor forma de colaborar en proyectos que a través del uso de herramientas diseñadas para este fin?
Un ejemplo de esto es Adobe Creative Cloud, una solución que gracias al poder de la nube facilita el trabajo en equipo en tiempo real. Por ejemplo, tu equipo creativo puede subir las piezas editables para que otros miembros hagan cambios, guardando automáticamente esas modificaciones para que tú, como líder, puedas realizar un seguimiento del flujo de trabajo y los cambios desde cualquier lugar.
Adaptarse es avanzar
Los líderes de equipo efectivos están constantemente en sintonía con las necesidades de los clientes internos y externos, las cuales cambian rápidamente.
Tu rol como líder es alinear los objetivos del equipo con los cambios que se presenten en la estrategia comercial, incluso si esto significa cambiar procesos completos.
No pierdas la calma. Lidera con el ejemplo y enfócate en explicarle a tu equipo cómo los cambios van a afectar el trabajo, y cuáles son los pasos que se van a seguir para mantener los resultados y cumplir con las expectativas y nuevas necesidades de los clientes internos y externos.
Así como en un equipo de fútbol todos son una pieza clave para ganar el partido, desde el arquero y el defensa hasta el volante y el delantero, los integrantes de tu equipo de trabajo aportan, cada uno desde su expertise, para que tu empresa tenga éxito. El liderazgo, el buen ambiente de trabajo y las herramientas adecuadas harán que tu negocio crezca.
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