Twitter: @yhassy (https://twitter.com/yhassy)
Yasuhisa Hasegawa
日本的な組織文化と調和したデザインの価値創造とは | Design Leaders Collective
組織におけるデザインの意思決定や質の追求は、文化的背景や組織構造によって大きく異なります。これまでのデザインの役割や捉え方を一度見直し、さまざまな観点からディスカッションを行いました。
2024/12/24
仕組み作りだけに留めないデザイナー支援とは | Design Leaders Collective
幅広い専門知識が必要な複雑なシステム設計に関わるデザイナーには、今後の不安や困難に増大しています。デザイナーが自信を持って挑戦し、失敗を恐れずにアイデアを追求する土壌を作り出りが不可欠です。
2024/08/13
改めてUXデザイナーの役割と職務範囲を考えよう | Design Leaders Collective
UXデザインの意味が広いだけでなく、職務範囲の認識にも違いがあります。企業とデザイナーがうまくマッチングするためには、期待の齟齬を解消するためのコミュニケーションとUXの明文化が不可欠です。
2024/02/20
事業成長を支援するデザインの役割とは | Design Leaders Collective
デザインの効果を測定するのは容易ではありません。デザインが直面する評価の難しさを探りながら、リーダーやマネージャーができる実用的なアクションプランを紹介します。
2023/11/09
作って放置にならないためのコンテンツ戦略はじめの一歩 | Design Leaders Collective
複雑なコンテンツ配信を考慮し、持続的な価値提供のためのコンテンツ戦略の基礎を解説。包括的な戦略ができなくても、すぐに始められる方法と考え方も紹介します。
2023/09/14
継続的な成長のためのデザイン評価を考えよう | Design Leaders Collective
組織全体として事業への貢献を期待する一方で、現場のデザイナー自身が自身のデザインに誇りを持ち、自信をもって取り組める環境を構築することは、どの組織も現在進行形で挑戦し続けている課題です。
2023/07/11
AIと良い関係を築くための課題を洗い出そう | Design Leaders Collective
ブラックボックスのようなAIと向き合う上で、それらを効果的に利用するだけでなく、課題を探求することも重要です。
2023/05/10
目標を立てるために振り返りを習慣化しよう| Design Leaders Collective
「これが私が作った」とハッキリ言えない現場で、どのように振り返り、次へ進む目標設定をすれば良いのでしょうか。
2022/12/06
次世代をリードする人財をどう育てる？ | Design Leaders Collective
チームスポーツのようになってきたからこそ、チームを支える仕組み作りへの投資が欠かせなくなってきています。
2022/11/07
デザインを伝えるために必要な準備とは？ | Design Leaders Collective
決済者に直越プレゼンができないなか、何をどう伝えればクライアントにうまく伝わるでしょうか。
2022/10/11
個人の体験を可視化することの意味は何？ | Design Leaders Collective
感情や経験のような人間がもつ不確実な情報を可視化することで何が見えてくるでしょうか。
2022/09/13
UXリサーチに取り組むための必要なマインドセットとは？ | Design Leaders Collective
リサーチは始めるだけでなく、続けることも至難の業。成熟度に応じてどんな活動ができるか情報交換をしました。
2022/08/09
